Aujourd’hui rebaptis\u00e9 \u00ab plan de mobilit\u00e9<\/b> \u00bb, le plan de d\u00e9placement entreprise<\/b> est un ensemble d\u2019actions visant \u00e0 optimiser l’efficacit\u00e9 des d\u00e9placements des salari\u00e9s d’une organisation. La d\u00e9marche PDE<\/b> intervient dans une politique de mobilit\u00e9 durable, <\/b>et concerne aussi bien les entreprises que les collectivit\u00e9s ou les administrations. L’enjeu : am\u00e9liorer les conditions de travail et de d\u00e9placements des travailleurs, tout en limitant leur empreinte carbone. Voici tout ce que vous devez savoir sur le plan de mobilit\u00e9 entreprise en 2021<\/b> !<\/p>\nQu\u2019est-ce qu\u2019un plan de d\u00e9placement entreprise ?<\/h2>\n
En France, l\u2019industrie du transport est le deuxi\u00e8me plus gros \u00e9metteur d\u2019\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, avec un taux de 27 %. Que ce soit pour faire les courses alimentaires, se rendre au travail, ou pratiquer des activit\u00e9s de loisirs, les Fran\u00e7ais sont friands d’automobile. Et pour cause, 41 % des d\u00e9placements domicile\u2013travail en \u00cele-de-France sont effectu\u00e9s en voiture ! Avec ses nombreux avantages, c\u2019est l\u00e0 que le plan de mobilit\u00e9 employeur<\/b> intervient…<\/p>\nD\u00e9finition d\u2019un PDE<\/h3>\n
Depuis d\u00e9but 2018, la Loi relative \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique pour la croissance verte<\/b> (LTECV) impose l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan de mobilit\u00e9 <\/b>: \u00ab Dans le p\u00e9rim\u00e8tre d’un plan de d\u00e9<\/i>placements urbains, toute entreprise regroupant au moins cent travailleurs sur un m\u00eame site \u00e9labore un plan de mobilit\u00e9. <\/i>\u00bb.<\/p>\n
Notez que ce seuil a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit, en juin 2019, par la Loi d\u2019Orientation des Mobilit\u00e9s (LOM) pour int\u00e9grer toutes les entreprises de plus de 50 travailleurs.<\/p>\n
Sont \u00e9galement concern\u00e9s par cette d\u00e9marche les sites localis\u00e9s en \u00cele-de-France, ou dans les zones de plus de 100 000 habitants. Le plan de d\u00e9placement entreprise favorise l’adoption de modes de transport alternatifs \u00e0 la voiture. Sa mise en \u0153uvre est encourag\u00e9e par l’\u00c9tat, car elle affiche un certain nombre de b\u00e9n\u00e9fices pour les soci\u00e9t\u00e9s, les salari\u00e9s et la collectivit\u00e9… Bien construit, le PDM est un v\u00e9ritable et solide projet d\u2019entreprise.<\/p>\n
La r\u00e9alisation d\u2019un PDE<\/b> permet de proposer \u00e0 ses collaborateurs des solutions de mobilit\u00e9 durable<\/b>, et d\u2019en favoriser l\u2019usage ! Au-del\u00e0 d\u2019une obligation r\u00e9glementaire, le plan de d\u00e9placement entreprise est un dispositif au service de l\u2019entreprise et de ses salari\u00e9s.<\/p>\n
Celui-ci vise plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 :<\/p>\n
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Si le plan de d\u00e9placement urbain<\/b> est un processus collectif d\u2019entreprise, un projet efficace n\u00e9cessite la nomination d\u2019un chef de projet, d\u2019un responsable de la communication interne, ainsi que l\u2019\u00e9laboration d\u2019un dispositif de concertation et de d\u00e9cision pour coordonner l\u2019ensemble des acteurs impliqu\u00e9s.<\/p>\n
Le plus souvent, ce dispositif est constitu\u00e9 d’une \u00e9quipe transversale : comit\u00e9 de pilotage, comit\u00e9 technique et r\u00e9f\u00e9rents des diff\u00e9rents services qui viennent pr\u00eater main-forte au conducteur de projet. \u00c9videmment, cette organisation d\u00e9pend des proc\u00e9dures inh\u00e9rentes \u00e0 chaque entreprise !<\/p>\n
Il existe de nombreuses mesures possibles pour l\u2019\u00e9laboration d\u2019un PDE<\/b> ! \u00c0 titre d\u2019exemple, les soci\u00e9t\u00e9s peuvent favoriser :<\/p>\n Afin de favoriser le recours \u00e0 des transports quotidiens plus agr\u00e9ables, moins on\u00e9reux et plus propres, sachez qu\u2019il est d\u00e9sormais possible de souscrire \u00e0 un forfait mobilit\u00e9 durable<\/b><\/a>.<\/b><\/p>\n Un plan de mobilit\u00e9 entreprise<\/b> est un long processus n\u00e9cessitant des mois d’\u00e9laboration. En effet, si 80 % des dirigeants et salari\u00e9s fran\u00e7ais estiment important de renforcer la mobilit\u00e9 en entreprise<\/b>, 70 % jugent la t\u00e2che complexe selon l\u2019\u00e9tude sur la mobilit\u00e9 li\u00e9e au travail<\/a> r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019Observatoire du bureau responsable. Pour vous accompagner au mieux et \u00eatre en r\u00e8gle avec le PDE<\/b><\/a>, l\u2019Agence de la transition \u00e9cologique<\/b> (ADEME) propose de suivre 5 \u00e9tapes !<\/p>\n D\u00e9finissez d\u2019abord les objectifs de la d\u00e9marche, la gouvernance, le planning et les moyens (humains, budg\u00e9taires) mis \u00e0 disposition. Il est aussi recommand\u00e9 de faire le point sur l\u2019ensemble des donn\u00e9es utiles \u00e0 la mise en place d\u2019un \u00e9tat des lieux des pratiques de mobilit\u00e9 dans l\u2019entreprise<\/b>. Ce bilan de l\u2019existant servira de base pour la cr\u00e9ation du plan d\u2019actions \u00e0 venir !<\/p>\n Le diagnostic n\u00e9cessite plusieurs mesures servant \u00e0 fixer les orientations et les objectifs de report modal<\/b> du plan de mobilit\u00e9 :<\/p>\n Au regard des r\u00e9sultats du diagnostic, des objectifs fix\u00e9s, et des moyens humains, techniques et financiers dont vous disposez, dressez maintenant une liste de mesures incitatives et\/ou coercitives.<\/p>\n Le plan d\u2019actions doit \u00eatre construit \u00e0 partir de th\u00e9matiques strat\u00e9giques<\/b>, telles que \u00ab favoriser les modes de d\u00e9placements actifs \u00bb, ou encore \u00ab communiquer, animer, sensibiliser \u00bb.<\/p>\n Chaque mesure inscrite dans votre plan de d\u00e9placement <\/b>doit \u00eatre budg\u00e9t\u00e9e et planifi\u00e9e dans le temps ! Afin d\u2019assurer la mobilisation des salari\u00e9s, la communication et la concertation s’effectuent sur la base du volontariat en interne.<\/p>\n Et parce qu\u2019il est important de convaincre l\u2019ensemble des collaborateurs pour p\u00e9renniser les actions dans un processus d\u2019am\u00e9lioration continue, communiquez \u00e0 chaque nouvelle \u00e9tape du plan de mobilit\u00e9.<\/p>\n Afin que le PDM<\/b> soit le plus efficace possible, il sera n\u00e9cessaire de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 un dispositif d\u2019\u00e9valuation. Ce dernier permet de confirmer la pertinence des mesures prises, et de cerner les besoins d\u2019ajustements de certaines d\u2019entre elles.<\/p>\n T\u00e2chez ainsi de conna\u00eetre l\u2019\u00e9volution des pratiques de mobilit\u00e9<\/b>, les cons\u00e9quences \u00e9conomiques et environnementales <\/b>des mesures, ainsi que l\u2019acceptation sociale<\/b> des salari\u00e9s.<\/p>\n Si les enjeux environnementaux sont de plus en plus consid\u00e9r\u00e9s, notamment dans le monde de l\u2019entreprise, la mise en place de plans de d\u00e9placements d\u2019entreprises \u00e0 travers l\u2019Europe ne date pas d\u2019hier. En effet, d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 1990, l\u2019Allemagne et les Pays-Bas se mobilisent par exemple.<\/p>\n Certains pays de l\u2019UE, plus frileux, n\u2019ont toujours pas rendu obligatoire le plan de d\u00e9placement entreprise, mais ils sont de plus en plus nombreux \u00e0 contr\u00f4ler sa mise en \u0153uvre. C\u2019est notamment le cas de la France, de notre voisine belge ou encore du Royaume-Uni (Angleterre, \u00c9cosse, Pays de Galles et Irlande du Nord).<\/p>\n Ne pas accepter de se munir de l\u2019outil PDE<\/b>, c\u2019est faire l\u2019impasse sur une \u00ab ressource \u00bb, \u00e9tant donn\u00e9e la port\u00e9e des d\u00e9placements quotidiens dans la consommation d\u2019\u00e9nergie d\u2019un site !<\/p>\n Vous l\u2019avez compris, pour r\u00e9ussir un plan de mobilit\u00e9<\/b>, l\u2019implication et la communication sont les ma\u00eetres-mots ! Il est primordial que l\u2019\u00e9quipe charg\u00e9e de son d\u00e9veloppement le fasse vivre aupr\u00e8s des collaborateurs, par le biais d\u2019une communication continue, ainsi que des temps de concertation et de sensibilisation.<\/p>\n Un plan de d\u00e9placement d\u2019entreprise<\/b> vise aussi bien \u00e0 optimiser les d\u00e9placements professionnels qu\u2019\u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles mentalit\u00e9s en interne. Si ces changements ne s’op\u00e8rent pas du jour au lendemain, celui-ci peut \u00eatre un puissant outil au service de l\u2019optimisation des co\u00fbts, du management organisationnel, des ressources humaines, et de la qualit\u00e9 de vie au travail !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aujourd’hui rebaptis\u00e9 \u00ab plan de mobilit\u00e9 \u00bb, le plan de d\u00e9placement entreprise est un ensemble d\u2019actions visant \u00e0 optimiser l’efficacit\u00e9 des d\u00e9placements des salari\u00e9s d’une organisation. La d\u00e9marche PDE intervient dans une politique de mobilit\u00e9 durable, et concerne aussi bien les entreprises que les collectivit\u00e9s ou les administrations. 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Comment \u00e9laborer un plan de mobilit\u00e9 employeur en 2021 ?<\/h2>\n
La pr\u00e9paration<\/h3>\n
Le diagnostic<\/h3>\n
\n
Le plan d\u2019actions<\/h3>\n
La mise en place et l\u2019animation<\/h3>\n
L\u2019\u00e9valuation et le suivi<\/h3>\n
Une tendance europ\u00e9enne<\/h2>\n